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Metodologia

Uma equipe de desenvolvimento foi formada para criar um site de inclusão digital. A equipe desta etapa é composta por dois desenvolvedores iniciantes de front-end. Para organizar as atividades, a equipe utiliza a metodologia ágil, realizando reuniões semanais para acompanhar o progresso e ajustar as prioridades. Para a construção do site, utilizamos o visual studio como principal ambiente de desenvolvimento.

Gerenciamento de Projeto

A metodologia ágil escolhida para o desenvolvimento deste projeto foi o SCRUM, pois como citam Amaral, Fleury e Isoni (2019, p. 68), seus benefícios são a

“visão clara dos resultados a entregar; ritmo e disciplina necessários à execução; definição de papéis e responsabilidades dos integrantes do projeto (Scrum Owner, Scrum Master e Team); empoderamento dos membros da equipe de projetos para atingir o desafio; conhecimento distribuído e compartilhado de forma colaborativa; ambiência favorável para crítica às ideias e não às pessoas.”

Divisão de Papéis

  • Scrum Master: Ariel Nascimento
  • Product Owner: Julia Gonçalves
  • Equipe de Desenvolvimento: Ariel Nascimento e Júlia Gonçalves.
  • Equipe de Design: Ariel Nascimento e Júlia Gonçalves

Links Úteis:

Processo

[Adicione informações sobre detalhes da implementação do Scrum seguido pela equipe. A equipe poderá fazer uso de ferramentas on-line (GitHub Project ou Trello) para acompanhar o andamento do projeto, a execução das tarefas e o status de desenvolvimento da solução. O quadro Kanban deverá apresentar a estrutura abaixo. Inserir despois das informações uma imagem do Kanban do projeto.]

  • Backlog: recebe as tarefas a serem trabalhadas e representa o Product Backlog. Todas as atividades identificadas no decorrer do projeto também devem ser incorporadas a esta lista.
  • To Do: Esta lista representa o Sprint Backlog. Este é o Sprint atual que estamos trabalhando.
  • Doing: Quando uma tarefa tiver sido iniciada, ela é movida para cá.
  • Done: nesta lista são colocadas as tarefas que passaram pelos testes e controle de qualidade e estão prontos para ser entregues ao usuário. Não há mais edições ou revisões necessárias, ele está agendado e pronto para a ação.

Links Úteis:

Etiquetas

As tarefas são, ainda, etiquetadas em função da natureza da atividade e seguem o seguinte esquema de cores/categorias:

  • Bug (Erro no código)
  • Desenvolvimento (Development)
  • Documentação (Documentation)
  • Gerência de Projetos (Project Management)
  • Infraestrutura (Infrastructure)
  • Testes (Tests)

Figura 3 - Tela do esquema de cores e categorias

Ferramentas

Ferramenta empregada no projeto:

Visual Studio

Os artefatos do projeto são desenvolvidos a partir de diversas plataformas e a relação dos ambientes com seu respectivo propósito é apresentada na tabela que se segue.

AMBIENTE PLATAFORMA LINK DE ACESSO
Repositório de código fonte GitHub https://github.com/ICEI-PUC-Minas-PMV-ADS/pmv-ads-2024-2-e1-proj-web-t10-pmv-ads-2024-2-e1-proj-inclusaodigital
Documentos do projeto GitHub https://github.com/ICEI-PUC-Minas-PMV-ADS/pmv-ads-2024-2-e1-proj-web-t10-pmv-ads-2024-2-e1-proj-inclusaodigital/blob/main/documentos/06-Programa%C3%A7%C3%A3o%20de%20Funcionalidades.md
Projeto de Interface Figma https://github.com/ICEI-PUC-Minas-PMV-ADS/pmv-ads-2024-2-e1-proj-web-t10-pmv-ads-2024-2-e1-proj-inclusaodigital/blob/main/documentos/04-Projeto%20de%20Interface.md
Gerenciamento do Projeto GitHub Projects https://github.com/ICEI-PUC-Minas-PMV-ADS/pmv-ads-2024-2-e1-proj-web-t10-pmv-ads-2024-2-e1-proj-inclusaodigital
Hospedagem GitHub Pages http://....

Estratégia de Organização de Codificação

Todos os artefatos relacionados a implementação e visualização dos conteúdos do projeto do site deverão ser inseridos na pasta codigo-fonte. Consulte também a nossa sugestão referente a estratégia de organização de codificação a ser adotada pela equipe de desenvolvimento do projeto.