Esta seção descreve a organização da equipe para a execução das tarefas do projeto e as ferramentas utilizadas para a manutenção dos códigos e demais artefatos.
A metodologia ágil escolhida para o desenvolvimento deste projeto foi o SCRUM, pois como citam Amaral, Fleury e Isoni (2019, p. 68), seus benefícios são a
“visão clara dos resultados a entregar; ritmo e disciplina necessários à execução; definição de papéis e responsabilidades dos integrantes do projeto (Scrum Owner, Scrum Master e Team); empoderamento dos membros da equipe de projetos para atingir o desafio; conhecimento distribuído e compartilhado de forma colaborativa; ambiência favorável para crítica às ideias e não às pessoas.”
A equipe utiliza o Scrum como base para definição do processo de desenvolvimento. [Adicione informações abaixo sobre a divisão de papéis entre os membros da equipe.]
- Scrum Master: Nome de um membro da equipe, principal responsável pela gestão do projeto.
- Product Owner: Nome de um membro da equipe, representante dos interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog.
- Equipe de Desenvolvimento: Nomes de todos os membros da equipe, pois todos os membros deverão implementar uma tela/funcionalidade.
- Equipe de Design: Nomes dos membros da equipe que trabalharão com design.
Links Úteis:
[Adicione informações sobre detalhes da implementação do Scrum seguido pela equipe. A equipe poderá fazer uso de ferramentas on-line (GitHub Project ou Trello) para acompanhar o andamento do projeto, a execução das tarefas e o status de desenvolvimento da solução. O quadro Kanban deverá apresentar a estrutura abaixo. Inserir despois das informações uma imagem do Kanban do projeto.]
- Backlog: recebe as tarefas a serem trabalhadas e representa o Product Backlog. Todas as atividades identificadas no decorrer do projeto também devem ser incorporadas a esta lista.
- To Do: Esta lista representa o Sprint Backlog. Este é o Sprint atual que estamos trabalhando.
- Doing: Quando uma tarefa tiver sido iniciada, ela é movida para cá.
- Done: nesta lista são colocadas as tarefas que passaram pelos testes e controle de qualidade e estão prontos para ser entregues ao usuário. Não há mais edições ou revisões necessárias, ele está agendado e pronto para a ação.
Links Úteis:
As tarefas são, ainda, etiquetadas em função da natureza da atividade e seguem o seguinte esquema de cores/categorias:
- Bug (Erro no código)
- Desenvolvimento (Development)
- Documentação (Documentation)
- Gerência de Projetos (Project Management)
- Infraestrutura (Infrastructure)
- Testes (Tests)
[Descreva aqui as ferramentas empregadas no projeto e os ambiente de trabalho utilizados pela equipe para desenvolvê-lo. Abrange a relação de ambientes utilizados, a estrutura para gestão do código fonte, além da definição do processo e ferramenta através dos quais a equipe se organiza (Gestão de Times).]
Os artefatos do projeto são desenvolvidos a partir de diversas plataformas e a relação dos ambientes com seu respectivo propósito é apresentada na tabela que se segue.
| AMBIENTE | PLATAFORMA | LINK DE ACESSO |
|---|---|---|
| Repositório de código fonte | GitHub | http://.... |
| Documentos do projeto | GitHub | http://.... |
| Projeto de Interface | Figma | http://.... |
| Gerenciamento do Projeto | GitHub Projects | http://.... |
| Hospedagem | GitHub Pages | http://.... |
Todos os artefatos relacionados a implementação e visualização dos conteúdos do projeto do site deverão ser inseridos na pasta codigo-fonte. Consulte também a nossa sugestão referente a estratégia de organização de codificação a ser adotada pela equipe de desenvolvimento do projeto.