Skip to content

Latest commit

 

History

History
37 lines (30 loc) · 3.96 KB

competency-management.md

File metadata and controls

37 lines (30 loc) · 3.96 KB
Raw

Управление компетенциями

Описание

У команды разработки должны присутствовать все требуемые для выполнения рабочих задач компетенции. Под ними подразумеваются как широкие области: фронтенд, мобильная разработка, бэкенд, так и знание специфических технологий или конкретных участков бизнес-логики. Задача тимлида заключается в том, чтобы обеспечить наличие в команде всех этих компетенций и закрыть связанные с их потерей риски.

По сути управление компетенциями на уровне тимлида укладывается в несколько конкретных задач:

  • Построение карты компетенций команды и приведение ее в порядок через найм или развитие скиллов у существующих членов команды
  • Повышение bus factor
  • Привлечение компетенций в помощь команде со стороны – из других команд или аутсорса

Почему ветка важна?

Для менеджера:

  • Что найм, что развитие компетенций внутри – это долгий и сложный процесс без гарантированного результата. Тимлид должен думать наперед о том, какие знания и навыки могут понадобиться команде, чтобы работа не остановилась в критический момент.
  • При высоком bus factor потеря любого сотрудника не будет для команды критической.

Для сотрудника:

  • Когда у тимлида присутствует ясная картина требуемых компетенций, упрощается написание личных планов развития – там присутствуют не случайно выбранные технологии, а те, которые действительно понадобятся на практике.
  • Если по всем вопросам сотрудника может подменить кто-то другой из команды, ему гораздо проще уйти в отпуск или заболеть.

Что будет, если ее не делать?

  • Будет расти количество кода, в котором разбирается либо никто, либо малое количество человек. Вносить туда изменения будет сложно и дорого.
  • Повышается стоимость потери отдельных сотрудников.
  • Команда не сможет полноценно автономно работать над своими задачами и будет зависеть от внешних ресурсов.

На кого может быть делегирована?

  • На тимлида ниже уровнем, либо на ответственного члена команды.

Способы прокачки

Требуемые навыки

  • Найм
  • Удержание
  • Оценка
  • Развитие

Теория

Статьи

Матрица компетенций как инструмент тимлида: https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/437772/ Про bus factor: https://medium.com/@lananovikova/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%81%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%B2%D1%8B%D1%8F%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D1%82%D1%8C-bus-factor-%D0%BD%D0%B0-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B5-19f351301abc