|
| 1 | +<script setup> |
| 2 | +import MainLayout from '@/Layouts/MainLayout.vue'; |
| 3 | +</script> |
| 4 | + |
| 5 | +<template> |
| 6 | + <MainLayout> |
| 7 | + <section class="p-4 md:p-8"> |
| 8 | + <div class="mb-8"> |
| 9 | + <h2 class="text-2xl font-semibold text-gray-300 mb-6">Perguntas Frequentes</h2> |
| 10 | + </div> |
| 11 | + <div class="space-y-6"> |
| 12 | + <details class="border border-gray-700 rounded-md p-4 hover:border-gray-600 transition-colors duration-200"> |
| 13 | + <summary class="cursor-pointer font-semibold text-gray-300 hover:text-gray-200">Ordenado ilíquido (bruto), líquido, quais as diferenças?</summary> |
| 14 | + <p class="mt-4 text-sm"> |
| 15 | + O ordenado base bruto é o que está no contrato, e é o valor antes de ser retirado impostos e segurança social. Em Portugal costuma ser discutido o valor mensal, enquanto que noutros países o habitual é falar-se do valor anual. Para fazer a conversão do mensal para anual multiplica-se por 14: adiciona-se o subsídio de férias e de natal. Pode haver contratos que tenham o valor mensal já a incluir os duodécimos, casos em que se multiplica por 12. |
| 16 | + </p> |
| 17 | + <p class="mt-4 text-sm"> |
| 18 | + O valor líquido é o dinheiro que "cai na conta" todos os meses: normalmente calculado depois de deduzidas essas taxas, e acrescentados o subsídio de alimentação, bónus, ajudas de custo e afins. |
| 19 | + </p> |
| 20 | + <p class="mt-4 text-sm"> |
| 21 | + Muitas empresas (aquelas consultoras grandes) tentam negociar em valores líquidos, principalmente a recém-formados. É preciso ter noção do que isso implica. |
| 22 | + </p> |
| 23 | + </details> |
| 24 | + |
| 25 | + <details class="border border-gray-700 rounded-md p-4 hover:border-gray-600 transition-colors duration-200"> |
| 26 | + <summary class="cursor-pointer font-semibold text-gray-300 hover:text-gray-200">Porque é que não é bom negociar valores líquidos / ser pago em ajudas de custo?</summary> |
| 27 | + <p class="mt-4 text-sm"> |
| 28 | + Negociar em valores líquidos dá margem à empresa para apresentar um ordenado base bruto muito baixo altamente compensado com ajudas de custo ou outros mecanismos semelhantes. |
| 29 | + </p> |
| 30 | + <p class="mt-4 text-sm"> |
| 31 | + As ajudas de custo são um mecanismo de reembolsar gastos suportados pelo trabalhador no decorrer da actividade profissional. Compensar bilhetes ou gasolina quando é preciso ir para um escritório distante, etc. Como são para reembolsar despesas, não se aplica IRS nem Segurança Social. |
| 32 | + </p> |
| 33 | + <p class="mt-4 text-sm"> |
| 34 | + Vantagens para a empresa: |
| 35 | + </p> |
| 36 | + <ul class="list-disc pl-5 mt-2 text-gray-300 text-sm"> |
| 37 | + <li>Mais flexibilidade quando precisarem de reduzir despesas (aconteceu no COVID)</li> |
| 38 | + <li>Obrigar as pessoas a trabalhar presencialmente ("estás em teletrabalho? não pagamos ajudas de custo então")</li> |
| 39 | + <li>Menor carga fiscal para a empresa (23.5% de Segurança social vs até 5% de IRC)</li> |
| 40 | + </ul> |
| 41 | + <p class="mt-4 text-sm"> |
| 42 | + Desvantagens para o trabalhador: |
| 43 | + </p> |
| 44 | + <ul class="list-disc pl-5 mt-2 text-gray-300 text-sm"> |
| 45 | + <li>Só o ordenado base bruto é garantido pelas protecções ao trabalhador, tudo o resto pode ser revogado unilateralmente.</li> |
| 46 | + <li>Reforma, subsídio de desemprego, baixa, etc são baseados no ordenado base bruto.</li> |
| 47 | + <li>Maior dificuldade em obter créditos: os bancos olham para o valor base bruto.</li> |
| 48 | + <li>As ajudas de custo não se têm de aplicar aos subsídios de férias e de natal.</li> |
| 49 | + <li>Mecanismo potencialmente ilegal (assinar documentos fictícios de quilómetros)</li> |
| 50 | + </ul> |
| 51 | + </details> |
| 52 | + </div> |
| 53 | + </section> |
| 54 | + </MainLayout> |
| 55 | +</template> |
0 commit comments