旨意：生成本周工程团队周报，汇总进度、问题和下周计划
生成本周（2/17-2/21）工程团队周报。
数据来源：GitHub commits、PR 记录、Jira tickets。
包含：本周完成事项、进行中事项、blocker、下周计划。
格式：Markdown，适合贴到飞书文档。
旨意 ID：JJC-20260221-012
下旨时间：2026-02-21 17:00:00
接旨后 25 秒内完成规划
规划方案：
| # | 子任务 | 派发部门 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 1 | 数据采集与聚合 | 💰 户部 | 从 GitHub + Jira 抓取本周数据 |
| 2 | 周报文档撰写 | 📝 礼部 | 按模板格式整理为 Markdown |
预计耗时：8 分钟 预计 Token：~5,000
⏱️ 审议耗时 15 秒
门下省批语： "方案简洁可行。两步走：户部拉数据，礼部写文档。注意礼部输出需严格遵循飞书文档格式要求（标题层级、checkbox 格式）。准奏。"
本周 GitHub 数据汇总：
| 指标 | 数量 |
|---|---|
| Commits | 47 |
| PRs Merged | 12 |
| PRs Open | 3 |
| Issues Closed | 8 |
| Issues Open | 5 |
| 最活跃贡献者 | @zhangsan (18 commits) |
本周 Jira 数据汇总：
| 状态 | Tickets |
|---|---|
| Done | 15 |
| In Progress | 7 |
| Blocked | 2 |
| To Do（下周） | 9 |
Blockers 识别：
PROJ-234：第三方 API 限流，等待对方提升配额（blocked 3 天）PROJ-251：设计稿未定稿，前端被 block
奏折 ID：JJC-20260221-012
总耗时：8 分钟（规划 0.5 + 审议 0.5 + 执行 7）
总 Token：4,600
- 用户认证模块重构 — JWT + Refresh Token 方案上线（@zhangsan, PR #142）
- 数据看板 v2 — 新增 3 个图表面板，性能优化 40%（@lisi, PR #138, #140）
- CI/CD 流水线升级 — 构建时间从 8 分钟降至 3 分钟（@wangwu, PR #141）
- API 文档自动生成 — OpenAPI 3.0 spec + Redoc 部署（@zhaoliu, PR #139）
- 其他：Bug 修复 ×4, 依赖升级 ×3, 测试覆盖率提升至 82%
数据概览： 47 commits · 12 PRs merged · 8 issues closed
- 支付系统集成（60% 完成） — 对接支付宝 + 微信支付，预计下周三完成 (@zhangsan)
- 国际化 i18n（40% 完成） — 英文 + 日文翻译进行中 (@lisi)
- 性能监控面板（30% 完成） — Grafana 模板搭建中 (@wangwu)
| Ticket | 问题 | 已 block | 需要 |
|---|---|---|---|
| PROJ-234 | 第三方 API 限流 | 3 天 | 对方运维提升配额 |
| PROJ-251 | 设计稿未定稿 | 2 天 | 设计师 @chenseven 本周内定稿 |
- 支付系统集成完成 + 沙箱测试
- 国际化覆盖率达到 80%
- 性能监控上线 + 告警配置
- 开始 v3.0 技术方案设计
- Code Review 积压清理（3 个 open PRs）
| 指标 | 本周 | 上周 | 趋势 |
|---|---|---|---|
| PR 平均 Review 时间 | 4.2h | 6.1h | 📉 好转 |
| 测试覆盖率 | 82% | 78% | 📈 提升 |
| Bug 收敛比 | 1.5:1 | 1.2:1 | 📈 提升 |
| 团队心情 | 😄 | 😐 | 好转 |
由三省六部自动生成 · 数据源：GitHub + Jira · 生成时间：2026-02-21 17:08
这个案例展示了三省六部处理日常事务的效率：
- 门下省首轮即通过 —— 简单任务不过度审核
- 户部 + 礼部协作 —— 数据采集和文档撰写分离，各司其职
- 8 分钟完成 —— 从下旨到拿到完整周报，不到一杯咖啡的时间
- 格式即用 —— 直接复制到飞书文档，无需手动排版
本案例基于真实运行记录整理，人名和项目信息已脱敏。