성과를 내고 싶으면 실행해라 독후감#1

[yoonminsang]

실행의 진짜 문제

1. 획기적인 성과를 내려면 행동 변화 전략을 실행해야 한다. 펜대 굴리기 전략은 한계가 있다.

   "한 번도 달성한 적 없는 목표를 달성하려면, 한 번도 해본 적 없는 행동을 해야 한다."

2. 행동 변화 전략에 착수하면 회오리바람과 싸워야한다. 상대할 가치가 있는 적수이자, 많은 조직에서 살아남은 적수이다.

4가지 실행 원칙은 회오리바람을 관리하는 원칙이 아니다. 회오리바람의 한가운데에서' 가장 중요한 전략을 실행하기 위한 원칙이다.

4가지 실행 원칙

1. 가장 중요한 목표에 집중하라

2. 선행지표에 따라 행동하라

3. 점수판의 강점을 활용하라

4. 책무를 서로 공유하라

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이런 비지니스 계발서? 종류의 책은 처음 읽어본다. 그래서 그런지 처음에는 약간 지루했는데 읽다보니 빠져들었다.

"한 번도 달성한 적 없는 목표를 달성하려면, 한 번도 해본 적 없는 행동을 해야 한다."

나는 이 문장이 진짜 와닿았다. 추석연휴전에도 비슷한 얘기를 하고 실행해야겠다고 생각했는데 더 강한 확신이 들었다. 확실하게 큰 목표를 달성하려면 지금까지의 방법으로는 안된다. 이전에 하지 않았던 시도를 해야한다. 그리고 그 시도가 데이터적으로도 꽤나 신빙성이 있어서 다시 한번 강조해봐야겠다.

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[al-bur]

응원합니다! 목표 세우신게 있으시려나요!?

[yoonminsang]

사실 이 책을 읽는게 제 성과를 내고 싶어서는 아니라 회사와 관련된 거에요 ㅎㅎ 여러가지 배운것들은 많아요. 지금 이뤄지는 결정이나 논의사항에 대해서 의문점이 생겨서 문제제기를 하기도 했어요. 책 진짜 추천해요. 지금도 책읽으러 왔어요.

회사에 대해서만 생각했었는데 제 개인적인 성과를 위해서 목표를 세워보는 것도 괜찮겠네요!