chore: db changes 20250107_135633

content/_authors/alexandre.de.guillebon.md

@@ -14,8 +14,8 @@ competences:
 missions:
   - start: 2025-01-13
     end: 2025-06-29
-    employer: Malt
     status: independent
+    employer: Malt
     startups:
       - datalma
 ---

content/_authors/anne-karen.logeraisinterieur.gouv.fr.md

@@ -14,7 +14,7 @@ missions:
     startups:
       - juri-gpt
   - start: 2024-10-02
-    end: 2025-01-02
+    end: 2025-05-30
     status: independent
 ---
 Je suis intrapreneure de l'initiative JuriGPT.

content/_authors/camille.verleye.md

@@ -4,7 +4,7 @@ fullname: Camille Verleye
 role: Product owner
 missions:
   - start: 2024-06-17
-    end: 2025-01-31
+    end: 2025-02-28
     status: independent
     employer: Omnicité
     startups:

content/_authors/chaib.martinez.md

@@ -6,7 +6,7 @@ link: https://www.linkedin.com/in/chaibmartinez/
 github: chaibax
 missions:
   - start: 2018-06-01
-    end: 2024-10-10
+    end: 2025-12-31
     status: independent
     employer: numa
     startups:

content/_authors/charlotte.lecuit.md

@@ -1,7 +1,7 @@
 ---
 fullname: Charlotte Lecuit
 domaine: Produit
-role: Product Owner
+role: bizdev
 github: charlottelecuit
 missions:
   - start: 2018-05-14

content/_authors/chems.b.md

@@ -4,7 +4,7 @@ role: Business Developper
 domaine: Déploiement
 missions:
   - start: 2023-11-07
-    end: 2024-09-30
+    end: 2025-12-30
     status: independent
     employer: Malt
     startups:

content/_authors/coralie.chauvin.md

@@ -8,7 +8,7 @@ missions:
     status: independent
     employer: Octo Technology
   - start: 2022-01-03
-    end: 2025-12-31
+    end: 2026-01-31
     status: independent
     employer: Malt
     startups:

content/_authors/david.foucher.md

@@ -17,7 +17,7 @@ missions:
       - plateforme.rome.4-0
       - travailler.en.france
   - start: 2023-09-01
-    end: 2024-12-31
+    end: 2025-12-28
     status: service
     employer: France travail
     startups:

content/_authors/eric.boucher.md

@@ -12,8 +12,8 @@ competences:
 missions:
   - start: 2025-01-01
     end: 2025-12-31
-    employer: SGPE
     status: admin
+    employer: SGPE
     startups:
       - france.nation.verte.agir
 ---

content/_authors/jean.palies.md

@@ -8,7 +8,6 @@ competences:
 missions:
   - start: 2025-01-06
     end: 2025-07-06
-    employer: Malt
     status: independent
-    startups: []
+    employer: Malt
 ---

content/_authors/jessica.maitte.md

@@ -5,11 +5,12 @@ domaine: Déploiement
 link: https://www.linkedin.com/in/jessica-maitte/
 missions:
   - start: 2022-11-02
-    end: 2025-01-31
+    end: 2026-01-31
     status: independent
     startups:
       - api-engagement
 badges:
   - segur
+competences: []
 ---
 Facilitatrice de projets

content/_authors/louis.fredice.njako.molom.md

@@ -14,8 +14,8 @@ competences:
 missions:
   - start: 2025-01-06
     end: 2025-04-06
-    employer: Malt
     status: independent
+    employer: Malt
     startups:
       - vues-immersives-libres
 ---

content/_authors/martin.julou.md

@@ -9,8 +9,8 @@ competences:
 missions:
   - start: 2025-01-06
     end: 2025-04-06
-    employer: '-DINUM'
     status: independent
+    employer: '-DINUM'
     startups:
       - grist.numerique.gouv.fr
 ---

content/_authors/mathieu.le.ray.md

@@ -0,0 +1,12 @@
+---
+fullname: Mathieu Le Ray
+role: développeur web
+domaine: Développement
+competences: []
+missions:
+  - start: 2024-10-07
+    end: 2027-01-07
+    employer: Éducation nationale
+    status: admin
+    startups: []
+---

content/_authors/raphael.allouche.md

@@ -4,7 +4,7 @@ role: Ops
 domaine: Développement
 missions:
   - start: 2021-10-26
-    end: 2024-12-31
+    end: 2025-05-31
     status: independent
     employer: Malt
     startups:

content/_authors/rebecca.maumet.md

@@ -7,8 +7,8 @@ competences: []
 missions:
   - start: 2024-12-20
     end: 2025-06-30
-    employer: Direction du numérique pour l'éducation
     status: service
+    employer: Direction du numérique pour l'éducation
     startups:
       - monstage
 ---

content/_authors/sarah.azens.md

@@ -6,8 +6,8 @@ competences: []
 missions:
   - start: 2025-01-06
     end: 2025-12-31
-    employer: Malt
     status: independent
+    employer: Malt
     startups:
       - aidantsconnect
 ---

content/_authors/sarah.vieille.md

@@ -7,7 +7,7 @@ competences:
   - Communication
 missions:
   - start: 2024-07-08
-    end: 2025-01-31
+    end: 2026-01-31
     status: independent
     employer: Malt
     startups:

content/_authors/sylvain.gizard.md

@@ -7,8 +7,8 @@ competences: []
 missions:
   - start: 2025-01-06
     end: 2025-06-30
-    employer: Omnicite
     status: independent
+    employer: Omnicite
     startups:
       - mon.espace.collectivite
 ---

content/_authors/thomas.salas.md

@@ -7,8 +7,8 @@ competences:
 missions:
   - start: 2025-01-06
     end: 2027-01-06
-    employer: DGALN
     status: admin
+    employer: DGALN
     startups:
       - histologe
 ---

content/_authors/vincent.agnano.md

@@ -1,34 +1,49 @@
 ---
 fullname: Vincent Agnano
 domaine: Développement
-role: Développeur transverse / Chargé de portefeuille
+role: Accompagnant numérique
 github: vinyll
 avatar: https://vinyll.github.io/images/avatar.jpg
 link: https://vinyll.neomad.org
 missions:
   - start: 2016-04-01
-    end: 2025-12-31
+    end: 2019-01-31
     status: service
     employer: lazone
     startups:
-      - 1-jeune-1-arbre
       - api-drones
-      - brav-eau
       - classe-a-12
       - data.gouv.fr
       - eac
-  - start: 2023-01-02
-    end: 2024-07-31
+  - start: 2019-01-02
+    end: 2020-05-31
     status: service
     employer: Fabrique Numérique des Ministères Sociaux
     startups:
       - egalite.professionnelle
-      - auvol
+  - start: 2021-05-24
+    end: 2023-02-17
+    status: service
+    employer: Scopyleft
+    startups:
+      - services-web-anct
+  - start: 2024-06-25
+    end: 2025-04-30
+    status: service
+    employer: Scopopop
+    startups:
+      - 1-jeune-1-arbre
+  - start: 2024-08-25
+    end: 2025-04-06
+    status: service
+    employer: Little Big Connexion
+    startups:
+      - brav-eau
 competences:
   - Développement Frontend
   - Développement Backend
   - Gestion de Produit
   - Développement Full-stack
   - Python
 ---
-Portage des équipes pour l'Incubateur des Territoires (ANCT), développeur, animateur de tiers-lieu en zone rurale.
+Portage des équipes pour l'Incubateur des Territoires (ANCT), développeur, animateur de tiers-lieu en zone rurale.

content/_authors/vincent.bataille.md

@@ -1,5 +1,5 @@
 ---
-fullname: Vincent B.
+fullname: Vincent Bataille
 role: ex-alumnus
 domaine: Data
 github: teleboas

content/_authors/yoan.pintas.md

@@ -3,7 +3,7 @@ domaine: Développement
 github: yostyle
 missions:
   - start: 2023-08-21
-    end: 2024-12-31
+    end: 2025-05-31
     status: independent
     employer: Malt
     startups:

content/_authors/yoann.kassivivier.md

@@ -20,7 +20,7 @@ missions:
     startups:
       - api-engagement
   - start: 2024-10-01
-    end: 2025-01-31
+    end: 2026-01-31
     status: independent
     employer: MALT
     startups:

content/_startups/1-eleve-1-stage.md

@@ -22,12 +22,9 @@ sponsors:
   - /organisations/bruno-chiocchia
 phases:
   - name: acceleration
-    comment: null
     start: 2025-01-20
-    end: null
 events:
   - name: product_launch
-    comment: ''
     date: 2025-01-20
 ---
 Depuis l'année scolaire 2023-2024, les élèves de seconde générale et technologique doivent effectuer un stage d'observation en entreprise, association ou administration, durant les deux dernières semaines de l'année scolaire. Les élèves de troisième le font déjà depuis 2005. Cela concerne chaque année environ 561 000 élèves de seconde et 850 000 élèves de troisième. 

content/_startups/recommandations-collaboratives.md

@@ -1,5 +1,5 @@
 ---
-mission: Outiller les projets complexes des territoires
+mission: Coordonner le conseil apporté aux porteurs de projets
 incubator: accelerema
 repository: https://github.com/betagouv/recommandations-collaboratives
 contact: [email protected]
@@ -31,31 +31,44 @@ techno:
   - python
   - django
 ---
+Recommandations-collaboratives fait avancer les demandes & dossiers complexes en structurant le conseil et la collaboration. C’est un outil de mise en relation et de conseil humain entre des demandeurs et des réseaux de conseillers.
+
 ## Le problème 
 
 Les porteurs de projet comme les petites collectivités ont des difficultés à faire avancer leurs projets complexes par manque d’ingénierie en interne, notamment sur les sujets liés à la transition écologique et à l’aménagement du territoire. Souvent, ils ne savent pas par où s’y prendre, quels acteurs peuvent les aider, quels financements leur sont accessibles etc. Ils sont alors souvent bloqués ou limités, dans la définition du projet ou dans sa maturation, ce qui en outre les défavorise dans l’obtention de fonds.
 
-Pourtant l’ingénierie publique existe, des réseaux d’acteurs publics spécialisés sont en place. Eux font face à des sollicitations qui arrivent de manière éparse, sans visibilité d’ensemble sur le territoire. Ils ont des difficultés à suivre l’évolution des projets dans la durée et à collaborer à plusieurs dessus. Face à des projets qui peuvent durer de 1 à 10 ans selon le domaine, les informations éparpillées, les changements de poste, les échanges par emails bilatéraux entretiennent une difficulté importante à suivre et accompagner les projets.
+Pourtant l’ingénierie publique existe, des réseaux d’acteurs publics ou privés spécialisés sont en place. Eux font face à des sollicitations qui arrivent de manière éparse, sans visibilité d’ensemble sur le territoire. Ils ont des difficultés à suivre l’évolution des projets dans la durée et à collaborer à plusieurs dessus. Face à des projets qui peuvent durer de 1 à 10 ans selon le domaine, les informations éparpillées, les changements de poste, les échanges par emails bilatéraux entretiennent une difficulté importante à suivre et accompagner les projets.
 
 ## La solution
 
 Recommandations-collaboratives permet à tout service public de lancer une plateforme de conseil thématique et multi-acteurs au bénéfice des porteurs de projet. 
 
 Initialement, le produit a été construit pour le service UrbanVitaliz (accompagnement des collectivités bloquées dans la réhabilitation de leurs friches, en collaboration avec les acteurs publics locaux - voir [le site](https://urbanvitaliz.fr/), [la fiche-produit](https://beta.gouv.fr/startups/urbanvitaliz.html)). Face à l’impact notable du service (78% des conseils donnés sont suivis), d’autres services thématiques ont souhaité utiliser la même application. 
+
 Une plateforme Recommandations-collaboratives permet : 
 
 - aux porteurs de projet, de présenter leurs projets complexes pour obtenir de l’aide, 
 - aux acteurs de l’ingénierie publique locale, de consulter ces projets, de prendre contact, d’émettre des  recommandations, de se coordonner et de suivre leur évolution dans le temps.
 - aux administrations ou porteurs de politiques publiques de mettre en place rapidement une solution de conseil
 
-Depuis l'été 2024, Recommandations-collaboratives est en accélération. En plus d'UrbanVitaliz, les services [SOS Ponts](https://sosponts.recoconseil.fr/) (entretien et rénovation des ponts communaux) et [Conseil Ecoquartiers](https://ecoquartiers.recoconseil.fr/) (accompagnement des collectivités pour l'obtention du label Ecoquartiers) sont actifs et font la preuve de leur impact. Plusieurs nouvelles plateformes thématiques sont à l’étude (biodiversité, eaux pluviales…). Mon-Espace-Collectivité (ANCT) a pu se lancer en s’appuyant sur un portail Recommandations-collaboratives, et Dépanne ma rénov (DGALN, FNCCR) expérimente le produit et la méthode à l'échelle locale. 
+Depuis l'été 2024, Recommandations-collaboratives est en accélération. En plus d'UrbanVitaliz, les services [SOS Ponts](https://sosponts.recoconseil.fr/) (entretien et rénovation des ponts communaux) et [Conseil Ecoquartiers](https://ecoquartiers.recoconseil.fr/) (accompagnement des collectivités pour l'obtention du label Ecoquartiers) sont actifs et font la preuve de leur impact. Plusieurs nouvelles plateformes thématiques sont à l’étude, sur des thématiques plus larges que les projets d'aménagement. Mon-Espace-Collectivité (ANCT) a pu se lancer en s’appuyant sur un portail Recommandations-collaboratives, et Mission Adaptation (Cerema) a vu le jour en janvier 2025, tout comme ProtectEnvi (Ministère de l'intérieur). 
 
 
 ### Zoom sur le premier service Recommandations-collaboratives : UrbanVitaliz
 
 *[UrbanVitaliz](https://beta.gouv.fr/startups/urbanvitaliz.html) a démarré sa phase d'investigation en mars 2020 et est pérennisé depuis novembre 2023.*
 
-Grâce à une plateforme numérique sur-mesure et une équipe composée notamment d'urbanistes, UrbanVitaliz donne des recommandations d'actions à suivre à la collectivité, en fonction du projet qu'elle lui a soumis. **Le service oriente ainsi vers les acteurs, dispositifs, financements, prestations, outils et stratégies disponibles**, susceptibles de débloquer le porteur de projet. En moyenne, une collectivité qui a sollicité UrbanVitaliz reçoit 5 recommandations qu'elle sera libre de mettre en pratique comme elle le souhaite. En pratique, après 3 ans d'existence, 78% des collectivités suivent au moins un des conseils reçus.
-C'est 468 projets qui ont reçu de l'aide depuis le début du service, et près de 500 conseillers locaux qui sont sur la plateforme pour suivre l'avancée des dossiers.
+Grâce à une plateforme numérique sur-mesure et une équipe composée notamment d'urbanistes, UrbanVitaliz donne des recommandations d'actions à suivre à la collectivité, en fonction du projet qu'elle lui a soumis. **Le service oriente ainsi vers les acteurs, dispositifs, financements, prestations, outils et stratégies disponibles**, susceptibles de débloquer le porteur de projet. En moyenne, une collectivité qui a sollicité UrbanVitaliz reçoit 5 recommandations qu'elle sera libre de mettre en pratique comme elle le souhaite. En pratique, après 4 ans d'existence, 78% des collectivités suivent au moins un des conseils reçus.
+C'est 525 projets qui ont reçu de l'aide depuis le début du service, et près de 550 conseillers locaux qui sont sur la plateforme pour suivre l'avancée des dossiers.
 
 **De plus en plus, les acteurs de l'ingénierie publique locale prennent part à cet accompagnement des dossiers-friche déposés sur la plateforme.** Il s'agit notamment, selon les territoires, des DDT, EPF, agences d'urbanisme etc. Ces acteurs y trouvent plusieurs bénéfices : connaissance approfondie des dossiers déposés sur leur territoire, historisation et suivi dans le temps, coordination multi-acteurs etc. Leur participation permet aussi d'enrichir le suivi des projets grâce à une connaissance locale, une vision de territoire et une présence sur le terrain.
+
+### L'impact de Recommandations-collaboratives
+
+Le produit et les différents portails qu'il génère permettent d'orienter efficacement les porteurs de projets, publics ou privés, et d’améliorer l’efficacité de l’administration dans l’accompagnement des territoires. Les dispositifs d’accompagnement existants sont ainsi optimisés.
+
+**Optimisation de l’impact et économies d’argent public** :
+
+* Jusqu’à 75 % des projets ayant sollicité un portail Reco-co avancent suite aux conseils reçus.
+* Ce dispositif génère également des économies substantielles pour les collectivités (1,5 M€ par an grâce à UrbanVitaliz seul).
+* Enfin, en évitant des coûts de création numérique redondants (300+ K€ par nouveau service aux fonctionnalités similaires), Reco-co permet aussi des économies à l'administration.