アンサンブルチーム

コンテクスト

新しいプロジェクトのチームを作ろうとしている。

問題

小さな問題やストレスを抱えながら仕事を進め、平凡な結果になる。

問題の原因

チームメンバーそれぞれに得意なこと、不得意なことがある
プロジェクトを進める上で問題は常に発生する。
いつも自分が得意な問題ばかりに当たるとは限らない。

解決方法

個性を活かして協力する。

具体例

メンバーの得意分野を考えてチームを作る。
各自の得意なことを伸ばす。
お互いの得意分野を意識し、任せられるところは敬意をもって任せる。

結果

メンバーがモチベーションを保って仕事をでき、全体の完成度も上がる。

ただし、一人の専門家に負担が集中しないように、担当分野を調節する必要がある。

関連するパターン

協力を求めたり、協調する上で心理的な抵抗を下げるため、プロジェクトの最初に低すぎる壁を実施する。また、プロジェクト進行中には、得意な分野を伸ばすためにトレーニングオフィスやアグレッシブ導入を行う。