Adds documentation of Sertão Dev internal ceremonies.

.gitignore

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+.idea

1:1.md

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+![](./img/capa-sertao-dev.jpeg)
+
+<h1 style="text-align: center">1:1</h1>
+
+## 🤝 O que é ?
+
+O 1:1 é uma reunião individual entre um colaborador e seu líder imediato. O objetivo é criar um espaço seguro para que ambos possam conversar sobre o desenvolvimento profissional do colaborador, suas metas, desafios e oportunidades de crescimento. É uma oportunidade para que o líder possa fornecer feedback, orientação e apoio ao colaborador, além de ajudá-lo a alcançar seu potencial máximo.
+
+<details>
+  <summary>Mais informações</summary>
+
+- O 1:1 é uma prática comum em empresas que valorizam o desenvolvimento profissional de seus colaboradores e buscam criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
+</details>
+
+---
+
+### 📆	ocorrem quinzenalmente.
+
+<details>
+  <summary>Importante</summary>
+
+- **O horário é pré-definido entre o colaborador e seu líder, estabelecendo uma regularidade de encontros a cada 15 dias, no horário combinado.**
+- duração da reunião pode variar de acordo com a necessidade do colaborador e do líder.
+</details>
+
+---
+
+### 📋 Como se preparar para o 1:1?
+
+- Antes da reunião, é importante que o colaborador se prepare, refletindo sobre suas metas, desafios e conquistas, além de listar as questões que deseja discutir com seu líder.
+- O líder também deve se preparar para o 1:1, revisando o desempenho do colaborador, identificando áreas de melhoria e pensando em maneiras de apoiá-lo em seu desenvolvimento profissional.
+- Durante a reunião, ambos devem manter uma postura aberta e receptiva, ouvindo atentamente um ao outro e buscando soluções para os desafios identificados.
+
+---
+
+### ✨	Tópicos abordados
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">1 - Quantitativo de satisfação:</summary>
+
+- O lider faz um questionario de em media 10 perguntas para saber como o colaborador se sente em relação ao trabalho, se está satisfeito com as atividades que realiza e se tem alguma sugestão para melhorar o ambiente de trabalho.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">2 - Feedbacks:</summary>
+
+- Durante o 1:1, o líder fornece feedback ao colaborador sobre seu desempenho, destacando pontos fortes e áreas de melhoria.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">3 - Desenvolvimento profissional:</summary>
+
+- O líder e o colaborador discutem oportunidades de desenvolvimento profissional, como treinamentos, cursos e projetos que possam contribuir para o crescimento e aprimoramento do colaborador.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">4 - Metas e objetivos:</summary>
+
+- O colaborador e o líder revisam as metas e objetivos estabelecidos anteriormente, discutindo o progresso e identificando possíveis ajustes para garantir que o colaborador esteja alinhado com as expectativas da empresa.
+</details>
+
+```mermaid
+flowchart TD
+    A{{"Quantitativo de satisfação"}} --- A1(["Questionário de 10 perguntas"])
+    A --> B{{"Feedbacks"}}
+    B --- B1(["Pontos fortes"]) & B2(["Áreas de melhoria"])
+    B --> C{{"Desenvolvimento profissional"}}
+    C --- C1(["Crescimento do colaborador"])
+    C --> D{{"Metas e objetivos"}}
+    D --- D1(["Revisão de metas"]) & D2{{"Ajustes necessários"}}
+
+    style A fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style A1 fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style B fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style B1 fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style B2 fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style C fill:#bff,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style C1 fill:#bff,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style D fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style D1 fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style D2 fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+```
+
+---
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.17em; font-weight: bold;">📊 Resultados Esperados</summary>
+
+- **Criação de um espaço seguro para que o colaborador possa compartilhar suas preocupações, ideias e sugestões com seu líder.**
+- **Fornecimento de feedback construtivo e orientação para o desenvolvimento profissional do colaborador.**
+- **Identificação de oportunidades de crescimento e aprimoramento.**
+- **Alinhamento das expectativas e metas entre o colaborador e o líder.**
+- **Estabelecimento de ações concretas para o desenvolvimento e crescimento do colaborador.**
+</details>
+
+---

README.md

@@ -1 +1,13 @@
-# documentations-sertao-dev
+
+# Você é novo por aqui? 🤔
+### Então acesse os links abaixo e saiba mais sobre o que a Sertão Dev faz no dia-a-dia.
+
+### [1:1](1%3A1.md)
+### [Daily](daily.md)
+### [Poker Planning](pokerPlanning.md)
+### [Retrospectiva](retrospectiva.md)
+### [Sertão Expo](sertaoExpo.md)
+### [Sprint Planning](sprintPlanning.md)
+
+---
+*Esta página foi criada para fornecer informações sobre as cerimonias internas da empresa e iniciativas voltadas para a capacitação e desenvolvimento dos colaboradores da Sertão Dev.*

daily.md

@@ -0,0 +1,93 @@
+![](./img/capa-sertao-dev.jpeg)
+
+<h1 style="text-align: center">Daily</h1>
+
+##  ☀️	O que é ? 
+
+A daily é uma reunião diária que tem como objetivo principal manter a equipe alinhada e informada sobre o que está sendo feito, o que será feito, se há algum impedimento para a realização das atividades e agradecimento a alguém que tenha fornecido ajuda ou suporte durante as atividades.
+
+<details>
+  <summary>Mais informações</summary>
+
+- È uma prática comum em equipes ágeis e é uma oportunidade para que todos os membros da equipe possam se comunicar e compartilhar informações sobre o andamento do projeto.
+- Para saber mais sobre metodologias ágeis, acesse o [Manifesto Ágil](https://agilemanifesto.org/).
+</details>
+
+---
+
+### 📆 Segunda a sexta-feira das 10:00 às 10:30.
+
+<details>
+  <summary>Importante</summary>
+
+- Fique atento ao horário da daily, pois ela é uma reunião rápida e pontual.
+- **Caso não possa participar, avise a equipe com antecedência e envie sua daily por escrito no canal development.**
+</details>
+
+---
+
+### 📋 Como se preparar para a daily?
+
+- Antes da reunião, é importante que cada membro da equipe reflita sobre o que foi feito no dia anterior, o que será feito no dia atual e se há algum impedimento para a realização das atividades.
+- Durante a daily, cada membro deve manter uma postura aberta e receptiva, ouvindo atentamente os colegas e buscando soluções para os desafios identificados.
+
+---
+
+### ✨ Tópicos abordados
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">1 - O que foi feito ontem?</summary>
+
+- Cada membro da equipe compartilha brevemente o que foi feito no dia anterior, destacando as atividades concluídas e os desafios enfrentados.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">2 - O que será feito hoje?</summary>
+
+- Após a revisão do dia anterior, cada membro compartilha as atividades que serão realizadas no dia atual, definindo as prioridades e metas a serem alcançadas.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">3 - Há algum impedimento?</summary>
+
+- Caso haja algum impedimento para a realização das atividades, o membro deve compartilhar com a equipe para que juntos possam buscar soluções e superar os desafios.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">4 - Agradecimentos</summary>
+
+- Ao final da daily, é importante agradecer a alguém que tenha fornecido ajuda ou suporte durante as atividades, promovendo o reconhecimento e a valorização dos colegas.
+</details>
+
+```mermaid
+flowchart TB
+    A{{"O que foi feito ontem?"}} --- A1(["Atividades concluídas e os desafios enfrentados."])
+    B{{"O que será feito hoje?"}} --- B1(["Prioridades e metas do dia."])
+    A --> B
+    B --> C{{"Há algum impedimento?"}}
+    C --- C1(["Buscar soluções com a equipe."])
+    C --> D{{"Agradecimentos"}}
+    D --- D1(["Reconhecimento e a valorização dos colegas."])
+    
+    style A fill:#f9d,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style A1 fill:#f9d,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
+    style B fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style B1 fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
+    style C fill:#bff,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style C1 fill:#bff,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
+    style D fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
+    style D1 fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
+```
+
+---
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.17em; font-weight: bold;">📊 Resultados Esperados</summary>
+
+- **Alinhamento da equipe e compartilhamento de informações sobre o andamento do projeto.**
+- **Identificação de impedimentos e desafios que possam afetar o andamento das atividades.**
+- **Definição de metas e prioridades para o dia atual, garantindo o sucesso do projeto.**
+- **Reconhecimento e valorização dos colegas que forneceram ajuda ou suporte durante as atividades.**
+</details>
+
+---

pokerPlanning.md

@@ -0,0 +1,135 @@
+![](./img/capa-sertao-dev.jpeg)
+
+<h1 style="text-align: center">Poker Planning</h1>
+
+## 🃏 O que é ?
+
+O Poker Planning é uma técnica utilizada para estimar o esforço necessário para a realização de uma tarefa. A equipe se reúne para discutir e definir o tamanho relativo das atividades, atribuindo pontos de complexidade a cada uma delas. O objetivo é promover a colaboração entre os membros, compartilhar conhecimento e alinhar as expectativas em relação ao trabalho a ser realizado.
+
+<details>
+  <summary>Mais informações</summary>
+
+- O Poker Planning é uma prática comum em equipes ágeis e representa uma oportunidade para que todos os membros possam contribuir com suas percepções e experiências na definição das estimativas.
+- Para saber mais sobre estimativas ágeis, acesse o [Guia de Estimativas Ágeis](https://www.atlassian.com/agile/project-management/estimation).
+</details>
+
+---
+
+### 📆	Ocorre sempre que o Sprint Backlog está ficando vazio.
+
+#### local de realização:
+[Planning Poker Online ](https://planningpokeronline.com/)
+
+<details>
+  <summary>Importante</summary>
+
+- **O horário é pré-definido entre a equipe, estabelecendo uma regularidade de encontros sempre que o sprint backlog estiver ficando vazio.**
+- A duração da reunião pode variar de acordo com a quantidade de atividades a serem estimadas.
+- **A participação de todos os membros da equipe é fundamental para o sucesso do Poker Planning, portanto se não puder participar, avise com antecedência.**
+</details>
+
+---
+
+### 📋 Como se preparar para o Poker Planning?
+
+- Antes da reunião, é importante que cada membro da equipe revise as atividades que serão pesadas, identificando possíveis dependências e complexidades.
+- Durante o Poker Planning, todos os membros devem manter uma postura aberta e receptiva, ouvindo atentamente uns aos outros e buscando consenso nas estimativas.
+
+---
+
+### ✨	Etapas do Poker Planning
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">1 - Revisão do Product Backlog:</summary>
+
+- Iniciamos o Poker Planning com uma revisão do Product Backlog, discutindo as histórias de usuário e as tarefas que serão estimadas.
+- **O Product Owner é responsável por esclarecer dúvidas e fornecer informações adicionais sobre as atividades.**
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">2 - Estimativas individuais:</summary>
+
+- Cada membro da equipe atribui pontos de complexidade às atividades, de acordo com sua percepção e experiência.
+- **As estimativas são feitas individualmente, sem influência dos demais membros.**
+- Os pontos são atribuídos de acordo com a escala de Fibonacci, que varia de 2 a 8.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">3 - Definição do peso da atividade:</summary>
+
+- Após as estimativas individuais, os membros da equipe compartilham suas percepções e justificativas para as estimativas atribuídas.
+- **O objetivo é chegar a um consenso sobre o peso da atividade, considerando as diferentes perspectivas e experiências.**
+- Caso haja divergências, a equipe discute os pontos de vista e busca um acordo sobre a complexidade da atividade.
+- **O Scrum Master é responsável por mediar as discussões e garantir que a equipe chegue a um consenso.**
+- Ao final, a atividade é atribuída com um único valor de complexidade, que representa o esforço necessário para sua realização.
+</details>
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.0em; font-weight: bold;">4 - Registro das estimativas:</summary>
+
+- As estimativas são registradas nas issues presentes no product backlog.
+- Após a definição dos pesos, as issues são movidas para o sprint backlog, indicando que estão prontas para serem realizadas.
+- **O Product Owner é responsável por manter o backlog atualizado e garantir que as estimativas sejam consideradas no planejamento do sprint.**
+</details>
+
+```mermaid
+flowchart TD
+    A{{"Revisão do Product Backlog"}} --> B{{"Estimativas Individuais"}}
+    B --> C{{"Definição do Peso da Atividade"}}
+    C --> E{{"Registro das Estimativas"}} & D(["Percepções e Justificativas"])
+    E --> F((("Sprint Backlog")))
+    D --> D1(["Acordo sobre o peso da atividade"])
+    D1 --> E
+    
+    style A fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000, font-weight:bold
+    style B fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000, font-weight:bold
+    style C fill:#bff,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000, font-weight:bold
+    style E fill:#ffb,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000, font-weight:bold
+    style D fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000, font-weight:bold
+    style D1 fill:#fbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000, font-weight:bold
+    style F fill:#ff9,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000, font-weight:bold
+```
+
+---
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.17em; font-weight: bold;">📌 Definição dos pesos (Height)</summary>
+
+<table>
+    <thead>
+        <tr><th>Peso</th><th>Descrição</th></tr>
+    </thead>    
+    <tbody>
+        <tr>
+            <td>1</td><td>Tarefa muito simples</td>
+        </tr>
+        <tr>
+            <td>2</td><td>Tarefa simples e rápida de ser realizada.</td>
+        </tr>
+        <tr>
+            <td>3</td><td>Tarefa que requer um pouco mais de esforço, mas ainda é relativamente simples.</td>
+        </tr>
+        <tr>
+            <td>5</td><td>Tarefa complexa que requer um esforço e pode envolver algumas complexidades.</td>
+        </tr>
+        <tr>
+            <td>8</td><td>Tarefa muito complexa que requer um esforço significativo e pode envolver muitas complexidades, podendo ser divida em 2 ou mais issues.</td>
+        </tr>
+    </tbody>
+</table>
+</details>
+
+---
+
+<details>
+  <summary style="font-size: 1.17em; font-weight: bold;">📊 Resultados Esperados</summary>
+
+- **Compartilhamento de conhecimento e experiências na definição das estimativas.**
+- **Alinhamento das expectativas em relação ao esforço necessário para a realização das atividades.**
+- **Registro das estimativas no product backlog, facilitando o planejamento do sprint.**
+- **Promoção da colaboração e do trabalho em equipe.**
+- **Identificação de dependências e complexidades nas atividades, permitindo uma melhor distribuição das tarefas.**
+- **Melhoria contínua no processo de estimativas e planejamento das atividades.**
+</details>
+
+---